撰文／法新社與《焦點》 | 2025-10-07

新德里——印度總理莫迪（Narendra Modi）宣布加入全球半導體競賽，雖然「來晚了」，但他寄望於企業家蘇比亞（Vellayan Subbiah）等人打頭陣，打造印度的晶片創新樞紐。

CG Power 董事長蘇比亞負責管理印度西部一座新落成的半導體工廠，在這個全球成長最快的主要經濟體中，他被視為最早支持這項戰略產業的國內領軍人物之一。

「在我職業生涯中，從未見過政府、政策制定者與企業之間有這麼高的協調程度，」 56 歲的蘇比亞向法新社表示。

「大家都明白印度應該朝哪裡前進，也理解擁有自己的製造業有多重要。」

隨著全球貿易局勢持續變動並帶來不確定性，莫迪加倍強調在關鍵科技上自力更生。

新德里政府自 2021 年起宣示進軍半導體業，今年已批准了 10 項計劃，總價值約 180 億美元，其中包括兩座 3 奈米設計工廠，

預計今年底將開始商業化生產，市場規模預估將從 2023 年的 380 億美元，成長至 2030 年的近 1,000 億美元。

蘇比亞的 CG Power 是印度主要企業集團之一，預測未來 5 至 7 年內，有「超過 1,000 億美元，甚至更多」的資金將流入該產業的各個價值鏈。

他表示，「共生式」的公私合夥關係「很令人振奮」。

「加速的能力」

晶片 被視為經濟成長的關鍵，以及地緣政治影響力的來源。

印度表示希望建立「完整的生態系統」，打破少數地區對全球供應鏈的壟斷。

政府已拉攏本土巨頭塔塔（Tata）以及美國的美光（Micron）等外資，透過合資企業形式，推動設計、製造與封裝業務。

CG Power 旗下的合資公司 CG Semi，計畫投資近 9 億美元興建兩座組裝與測試工廠，並推動成立自己的晶片設計公司。

蘇比亞表示：「我們希望能自行設計晶片，這樣我們也能擁有（智慧財產權），這對印度來說非常重要。」他本身是土木工程師，並擁有密西根大學企管碩士學位。

然而，批評者指出，印度起步晚了數十年，遙遙落後於台灣、荷蘭、日本與中國等晶片領先國家。

蘇比亞說：「我們必須先承認有所差距。」他指出，台灣的台積電 領先 35 年。

台印夥伴關係

透過深化與台灣的關係，印度正加強推動自給自足的半導體生態系。印度電子資訊部次長克里希南（S. Krishnan）9 月出席台灣國際半導體展（SEMICON Taiwan），以發展雙邊夥伴關係。

隨著鴻海、和碩等台灣科技巨頭成功佈局印度，雙方合作已邁入重要里程碑。塔塔電子（Tata Electronics）正與力積電合作，在古吉拉特邦的多雷拉（Dholera）設立印度首座 12 吋（300 毫米）晶圓廠。

這項合作對於全球高科技價值鏈的多元化非常關鍵。據《台北時報》報導，克里希南強調了印度的潛力，指出印度既是「龐大的市場」，也是「人力資源的來源地」。

印度擁有龐大的年輕勞動力，25 歲以下人口達 5.66 億人。這項關鍵資產對於實現「讓印度製晶片嵌入全球每一台設備」的國家目標至關重要。

在成本上與中國競爭

莫迪在 9 月表示：「全球半導體設計人才中有 20% 來自印度。」

然而，要吸引那些在海外尋求機會的印度人才回國仍是一大挑戰，即使美國近期調整了H-1B 工作簽證制度，其中使用人數最多的就是印度人。

印度作為全球第五大經濟體，仍受到官僚惰性與前沿機會不足所苦。

蘇比亞坦言，他自己的企業目前雇用約 75 名外籍員工。

他說：「這不是我們想要的成長方式。我們希望與印度人一起成長。」他並呼籲政府制定政策吸引海外人才回流，「我們該如何讓這些人回來？」

新德里政府目前為所有晶片製造廠提供最高 50% 的成本補助，無論採用何種製程節點；另外，測試與封裝業也有類似支援。

相較於印度 2021 年首次推動晶片自給自足時，當前地緣政治形勢以及對國際支持的強烈需求，使得這條路更顯嚴峻。

然而，蘇比亞對長期發展仍然保持樂觀。

「全球只會有兩個真正低成本的生態系統：一個在中國，另一個將在印度，」 他說。

「你會看到重心逐漸轉向這些生態系統，因此若以 25 到 30 年的時間來看，這一定會發生。」

印度普華永道（PwC）半導體部門董事總經理謝蒂（Sujay Shetty）9 月接受 CNBC 訪問時表示：「接下來 3 至 4 年，對推進印度的半導體目標至關重要。」

他指出，這段期間將決定印度能否從「激勵導向的宣示」走向「全面運作且具技術韌性的晶圓廠」。